Pembangunan
kerjaya merupakan pendidikan formal iaitu suatu latihan yang dapat meningkatkan
kerjaya seseorang dalam sebuah organisasi. Contohnya kursus Pemantapan Jati
Diri. Dengan adanya kursus ini dapat meningkatkan kualiti pekerja. Dengan
adanya pembangunan kerjaya ia dapat membantu pekerja pada masa akan datang
iaitu contohnya diri seseorang itu tidak mahir berkaitan dengan akaun, maka
selepas menghadiri kursus tentang akaun, pekerja tersebut menjadi mahir dan
mampu melaksanakan tugas dengan lebih produktif lagi. Dengan adanya pembanguna
kerjaya, pekerja tersebut dapat meningkatkan pengetahuan dan prestasi kerja.
Citrin, James M and Smith, Richard A (2003).
Di
sini saya dapat kaitkan dengan penyata di atas bahawa HRIS adalah sebuah
perisian yang mengendalikan sistem data pekerja seperti data peribadi pekerja,
cuti, kursus yang dihadiri atau apa sahaja yang melibatkan maklumat pekerja.
Dengan perisian ini dapat membantu organisasi mencari maklumat-maklumat pekerja
dengan mudah, teratur dan menjimatkan masa. Dengan adanya maklumat tersebut
sedikit sebanyak dapat membantu organisasi membuat pilihan terhadap pekerja
mereka dalam menjalani latihan mengikut prestasi, jawatan dan tugas yang di
sandang.
Menurut Certo (2000) “states
that the purpose of training is to increase the producitivity of employees by
influencing their behaviours. Training can be define as a method used to give
new or present employees the skills required to perform their jobs.”
Mengikut kefahamanku, Teknologi dan Pembelajaran dan Pembangunan Pekerja
bermaksud bahawa kebanyakan ataupun setiap latihan yang diberikan oleh pihak
oganisasi mempunyai tujuan yang tersendiri. Setiap latihan yang disediakan oleh
setiap organisasi adalah bertujuan untuk meningkatkan produktiviti dan juga untuk
menpengaruhi kelakuan ataupun
tingkahlaku pekerja terbabit. Setiap program latihan terbabit telah memberikan
kesan positif kepada aku kerana melalui setiap latihan tersebut bukan sahaja
pergi untuk mendapat pengetahuan bahkan aku juga dibayar dan diberikan elaun
perjalanan dan makanan dan minuman.
Pada pendapat saya juga, sistem ELD dapat membawa
kepada pembangunan kerjaya pekerja melalui kemahiran dan pengetahuan yang
mereka perolehi yang akan membuka peluang kepada kakitangan bawahan untuk
menjawat jawatan yang lebih tinggi dan lebih kanan. Misalnya, organisasi
melihat akan pencapaian, kesetiaan, kemahiran dan pengetahuan seseorang
individu untuk meluluskan kenaikan pangkat ataupun untuk kenaikan gaji
tahunannya. Pembangunan kerjaya yang tersusun dan terancang dapat mencungkil
bakat-bakat terpendam dan baru dalam diri kakitangan organisasi. Sistem ELD
juga melaksanakan penialaian prestasi secara berkala dengan mengambil kira
tempoh-tempoh tertentu. Ini bagi memastikan tahap kesediaan pekerja sentiasa
berada pada tahap yang cemerlang dan
dengan motivasi yang tinggi untuk bekerja.
Banyak yang aku
telah mempelajari bahawa melalui latihan yang diikuti aku mampu untuk
meningkatkan prestasi pekerja yang lemah dan memastikan bahawa mereka perlu
meningkatkan prestasi mereka selepas kembali daripada latihan. Di samping
itu, pengunaan teknologi untuk mendaftar kursus latihan yang lebih canggih yang
telah disediakan boleh juga dikemaskini dengan mudah oleh organisasi dan
mendapat pekerja tanpa berbuat secara manual dengan menghantar senarai bulanan
kursus latihan yang ditawarkan kepada seluruh jabatan dalam sesebuah
organisasi. Menurut Hannah (2011), sistem ini telah membawa banyak manfaat
untuk organisasi dan pekerja itu sendiri kerana sistem layan diri membuatkan
pekerja dapat melakukan penilaian dan pembangunan diri mereka sendiri.
Melalui penggunaan
sistem latihan secara sistem ini juga amat memudahkan aku untuk menyemak
sebarang jenis latihan yang boleh aku pilih untuk diikuti selain ianya juga
memudahkan urusanku untuk mengetahui berapa jam yang telah aku gunakan untuk
menghadirikan diri ke setiap latihan. Selain itu, mereka turut boleh
meningkatkan pembangunan interpersonal mereka melalui sistem ini. Walau
bagaimanapun, terdapat juga pekerja-pekerja senior yang tidak suka menggunakan
sistem ini kerana berpendapat bahawa perubahan teknologi ini menyusahkan dan
memberikan alasan bahawa mereka tidak mempunyai kemahiram komputer selain ianya
tidak sesuai dalam peringkat umur mereka untuk menghadirkan diri dalam setiap
sesi latihan.
Dapat aku simpulkan bahawa dengan
adanya sistem ini dapat meningkatkan kualiti kursus serta menjimatkan masa.
Rujukan :
- Citrin, James M and Smith, Richard A
(2003), The 5 Patterns of Extraordinary Careers. New York : Crown
Business.
- Ab Azizi Yusof, Mohd Subri Tahir dan Mohammad Ismail.2008.Human Resource Management a holistic approach.Shah Alam, Selangor.Arah Publications
- http://www.qou.edu/arabic/researchProgram/distanceLearning/roleWebBased.pdf
0 comments:
Post a Comment